Модель Такмана остаётся актуальной в управлении проектами, потому что она предлагает простой и понятный подход к оценке развития команды и повышению её эффективности. 3

Вот некоторые причины:

• Всестороннее понимание динамики развития команды. 1 Пятиэтапный подход модели обеспечивает всестороннее понимание процесса с момента создания команды до её завершения. 1
• Помощь в управлении конфликтами. 15 Знание этапов модели позволяет прогнозировать возможные конфликты в команде и предпринимать меры для их конструктивного разрешения. 1
• Возможность оценить и улучшить производительность. 1 Модель помогает руководителю оценить текущий уровень производительности и принимать меры для её улучшения. 1
• Помощь в формировании стабильной долгосрочной команды. 5 Развитая команда со здоровой внутренней атмосферой успешнее справляется с рабочими задачами и разгружает руководителя. 4