Модель Киркпатрика называют революцией в оценке эффективности обучения, потому что она позволяет объективно проанализировать влияние тренинга на сотрудника. 13

Модель делит цикл оценки пройденного обучения на четыре стадии: эмоциональную реакцию, научение новому, поведение на рабочем месте и результаты для компании. 1 На каждой из них требуется отдельный подход к оцениванию. 1 Это, по мнению автора модели, поможет полученные знания эффективно применять в рабочем процессе, что вызовет рост производственных показателей организации. 1

Кроме того, модель Киркпатрика показывает, что обучение не всегда даёт результаты, и объясняет, по какой причине и на каком звене обучение было неэффективным. 2

Таким образом, модель позволяет управлять эффективностью любых обучающих мероприятий и всего обучающего процесса. 2