Почему методика 8D считается эффективным инструментом для решения производственных проблем?

Методика 8D считается эффективным инструментом для решения производственных проблем по нескольким причинам:

• Командный подход. 15 В основе методологии 8D лежат командный, процессный, проблемный и аналитический подходы. 1 Коллективный разум способен генерировать больше идей, чем один человек. 3
• Выявление причин. 14 Методика позволяет не только устранить проблему, но и выявить её причины. 14 На основе полученных знаний разрабатываются эффективные решения, которые помогают предотвратить подобные ситуации в будущем. 1
• Оперативное нахождение недочётов. 1 Методика помогает оперативно находить недочёты в продуктах или услугах, которые можно улучшить или обновить, не дожидаясь наступления проблем. 1
• Стимулирование инноваций. 1 Методика 8D не просто метод решения проблем, она является инструментом для стимулирования инноваций и стратегических изменений в компании. 1

Например, метод 8D помог компаниям Siemens или Unilever наладить новые цепочки поставок во время пандемии, так как позволил быстро выявить слабые места, скорректировать свои процессы и построить новые модели взаимодействия с партнёрами. 1