Метод PERT остаётся актуальным в современном проектном менеджменте по нескольким причинам:
- Возможность работать с неопределённостью. kurshub.ru PERT позволяет учитывать различные сценарии развития событий, что особенно важно в эпоху быстрых изменений и технологических инноваций. kurshub.ru
- Гибкий подход к оценке времени выполнения задач. kurshub.ru В отличие от более жёстких методов планирования, PERT предлагает три типа оценок: оптимистичную, пессимистичную и наиболее вероятную. kurshub.ru
- Эффективность в определённых ситуациях. kurshub.ru Метод PERT полезен, например, при запуске инновационных проектов, где много неизвестных переменных, в условиях жёстких временных ограничений, при необходимости координации действий множества участников и подрядчиков. kurshub.ru
- Управление рисками. kurshub.ru PERT предоставляет возможность визуализировать «узкие места» проекта и потенциальные проблемные зоны. kurshub.ru
- Интеграция с современными технологиями. 1fin.ru Развитие информационных технологий открыло новые возможности для применения метода PERT: современные программные продукты для управления проектами позволяют автоматизировать многие аспекты PERT-анализа. 1fin.ru
Многие компании адаптируют метод PERT под свои нужды, интегрируя его с другими подходами и инструментами. 1fin.ru