Метод критического пути считается эффективным инструментом проектного менеджмента по нескольким причинам:
- Определение важных задач. weeek.net В основе метода лежит поиск «критического пути» — самой длительной последовательности взаимосвязанных задач. weeek.net На эти задачи нужно обращать особое внимание, так как любая задержка в них повлечёт задержки в сроках выполнения проекта. weeek.net
- Сокращение времени работы над проектом. weeek.net Определив задачи, которые вместе складываются в общий временной резерв, менеджер чётко понимает, где можно найти «лишнее время». weeek.net
- Оценка рисков. weeek.net Если знать, как задачи связаны друг с другом, проще предсказать влияние сорванного дедлайна одной задачи на результат следующей. weeek.net
- Сравнение плана с реальностью. weeek.net Определив критический путь, менеджер получает подробнейший план, которому нужно следовать. weeek.net Благодаря этому просто следить, насколько реальная работа над проектом отклоняется от запланированной. weeek.net
- Помощь в контроле затрат. spravochnick.ru Привязанность затрат к исполнению отдельных задач позволяет облегчить распознавание проблем, связанных с финансированием проекта. spravochnick.ru
Метод критического пути подходит для реализации крупных целей, учитывает долгосрочные и краткосрочные задачи, удобен для большого коллектива. aspro.cloud