Метод FMEA считается эффективным инструментом управления качеством, потому что позволяет выявить потенциальные дефекты на ранних стадиях проектирования и производства. 14 Чем раньше обнаружен и устранён дефект, тем меньше затрат потребуется на его исправление. 1

Некоторые другие преимущества метода FMEA:

• Снижение вероятности гарантийных ремонтов и возвратов. 1 Профилактика отказов на этапе проектирования или производства помогает снизить количество гарантийных обращений и возвратов. 1
• Оптимизация производственных процессов. 1 Применение FMEA позволяет повысить эффективность производственных процессов за счёт выявления потенциальных источников брака и сбоев. 1 Это снижает простои и повышает общую производительность. 1
• Повышение удовлетворённости и лояльности клиентов. 1 Благодаря улучшенному качеству продукции компании могут минимизировать количество дефектов, что снижает вероятность недовольства клиентов. 1
• Снижение времени на выпуск новых продуктов. 1 FMEA позволяет выявить потенциальные проблемы на этапе проектирования, что снижает потребность в доработках и задержках на этапе производства. 1
• Укрепление репутации и конкурентных позиций. 1 FMEA помогает компаниям выпускать надёжные и безопасные продукты, что способствует укреплению доверия клиентов и партнёров. 1