Метод человеко-месяца считается устаревшим подходом к оценке трудоёмкости проектов по нескольким причинам:
- Сложности с определением. habr.com В разных проектах количество рабочих дней может отличаться. habr.com Например, если работы по проекту начались 1 февраля и закончились в конце месяца, то это не то же самое, что с 1 марта до конца марта. habr.com Кроме того, в разных странах отличается длительность рабочей недели. habr.com
- Невозможность учёта всех факторов. keldysh.ru На трудоёмкость проекта влияет множество параметров, например, квалификация программистов, степень изученности решаемых задач, понятийная сложность работ. keldysh.ru
- Зависимость от сроков. habr.com Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его ещё больше. habr.com
Для более точной оценки трудоёмкости проектов используют другие метрики, например, человеко-час, который показывает, сколько времени в часах потребуется на выполнение работы одним специалистом. www.sberbank.com