Матричная структура подходит для сложных междисциплинарных проектов, потому что позволяет объединять различные специализированные навыки, необходимые для выполнения сложного задания или реализации проекта. 2

Некоторые другие преимущества матричной структуры:

• Гибкость и адаптивность. 5 Организации могут быстро реагировать на изменения в рыночной среде или внутренние потребности, создавая временные проектные группы для решения актуальных задач. 5
• Оптимизация ресурсов. 5 Матричная структура позволяет более эффективно распределять ресурсы между проектами. 5 Сотрудники могут быть задействованы в нескольких проектах одновременно, что помогает избежать избыточности и снизить затраты. 5
• Улучшение коммуникации. 5 Система двойной подчинённости способствует более активному обмену информацией между различными отделами. 5 Сотрудники имеют возможность взаимодействовать с коллегами из других функциональных групп, что способствует обмену идеями и лучшим практикам. 5
• Развитие навыков сотрудников. 5 Работа в матричной структуре предоставляет сотрудникам возможность развивать новые навыки и повышать квалификацию. 5 Участие в различных проектах позволяет им накапливать опыт в разных областях, что может быть полезно для их карьерного роста. 5