Матричная организационная структура подходит для инновационных компаний, потому что она способствует гибкости и быстрой адаптации к меняющимся условиям. 14 Такая структура обеспечивает более интегрированный подход к управлению проектами. 1

Некоторые другие преимущества матричной структуры для инновационных компаний:

• Двойное подчинение. 1 У подчинённых есть два руководителя: функциональный и проектный. 1 Это способствует более эффективному взаимодействию между отделами и улучшает координацию работы над проектами. 1
• Гибкость ресурсов. 1 Сотрудники заняты в разных проектах, что позволяет оптимально использовать их лучшие навыки и знания. 1
• Совместное принятие решений. 1 Матричная структура стимулирует сотрудников к коллективному принятию решений. 1
• Развитие сотрудников. 1 Матричная структура предоставляет сотрудникам возможности для профессионального роста, так как они участвуют в разнообразных задачах и проектах. 1