Критическое событие проекта играет ключевую роль в управлении проектами, потому что позволяет определить наиболее важные задачи, влияющие на сроки завершения проекта. 34

Некоторые преимущества такого подхода:

• Планирование времени. 3 Вычисление критического пути помогает оценить, сколько времени займёт проект, и определить минимальное время, необходимое для его завершения. 3
• Идентификация ключевых задач. 3 Определяются задачи, которые необходимо выполнить вовремя, чтобы не замедлить весь проект. 3
• Ресурсное планирование. 3 Планируются ресурсы (люди, оборудование, материалы и т. д.) для выполнения критических задач вовремя. 3
• Управление рисками. 34 Идентифицируются риски, связанные с задержками в выполнении критических задач, и разрабатываются стратегии для их смягчения или устранения. 3
• Управление проектом. 3 Вычисление критического пути помогает управлять проектом, контролировать его выполнение и регулировать прогресс в соответствии с графиком. 3
• Принятие решений. 3 Обеспечивается адекватная информация для принятия решений по поводу того, как распределить ресурсы, изменить график или принять другие меры, необходимые для успешного завершения проекта. 3

Таким образом, выявление критических событий позволяет увеличить вероятность успеха проекта, сократить время его выполнения и снизить вероятность возникновения проблем. 3