Концепция всеобщего управления качеством (TQM) стала популярной в Японии по нескольким причинам:
Необходимость восстановления экономики после Второй мировой войны. worksection.com www.bibliofond.ru Японцы осознали, что проверка готовой продукции на брак — пустая трата времени и денег, так как не ведёт к повышению качества. worksection.com Поэтому они стали встраивать качество во все стадии производства, начиная от разработки продукта и выбора поставщиков и заканчивая доставкой товаров потребителям. worksection.com
Влияние американских специалистов по управлению качеством. spravochnick.ru В конце 1940-х — начале 1950-х годов в Японию были приглашены Э. Деминг и Дж. Джуран. spravochnick.ru Они провели ряд лекций и семинаров для менеджеров японских ведущих промышленных компаний, после чего последние стали активно пользоваться предложенными методами и инструментами. spravochnick.ru
Влияние кружков качества. www.bibliofond.ru Сотрудники вовлекались в работу по повышению качества через добровольное формирование и постоянное функционирование кружков качества. spravochnick.ru В них решались такие проблемы, как уменьшение брака, совершенствование технологических процессов, модернизация инструмента и оборудования и другие. www.bibliofond.ru
Поддержка TQM на государственном уровне. worksection.com В Японии работа по внедрению TQM начинается с людей — когда сотрудники организации прониклись стремлением к качеству и освоили кайдзен-мышление, тогда можно приступать к совершенствованию производственного и управленческого процессов. worksection.com
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.