Почему классическая waterfall-модель стала основой для других методологий управления проектами?

Классическая waterfall-модель (водопад) стала основой для других методологий управления проектами, потому что обеспечивала чёткую структуру, последовательные этапы и строгий контроль над процессами. kaiten.ru

Некоторые преимущества такого подхода:

• Предсказуемость. skyeng.ru Проект проходил через заранее определённые фазы, что упрощало планирование. skyeng.ru Это было особенно важно в сферах, где изменения нежелательны или требуют значительных затрат. skyeng.ru
• Документирование на всех стадиях. skyeng.ru Чёткое понимание каждого этапа и его требований на бумаге облегчало обучение новых сотрудников и передачу проекта. skyeng.ru
• Возможность достижения предсказуемых результатов. skyeng.ru Это было важно, например, в разработке программного обеспечения для государственных учреждений и отраслей, где стандарты регулируются строгими нормативными актами. skyeng.ru

Однако у waterfall-модели были и недостатки, в частности жёсткость и сложность внесения изменений. kaiten.ru netology.ru Это стало предпосылкой для появления других методологий, например Agile, которые делали упор на гибкость, сотрудничество с клиентами и способность реагировать на изменения. netology.ru

Кроме того, появление Agile-подхода показало, что разные проекты требуют разных подходов к управлению, что заложило основу для разработки гибридных методологий, которые сочетают в себе жёсткое планирование каскадной модели и гибкость Agile. netology.ru awwwake.ru