Хронометраж считается важным инструментом в управлении качеством, потому что он позволяет проанализировать эффективность рабочего процесса и выявить возможные улучшения. 4
Некоторые преимущества хронометража:
- Определение стандартного времени выполнения задачи. 4 Этот показатель помогает оценить эффективность работы сотрудников и распределить задачи более равномерно. 4
- Выявление «узких мест». 5 Если операция занимает в два раза больше времени, чем должно, это повод разобраться, что идёт не так. 5
- Установка реалистичных сроков выполнения проектов. 4 Это позволяет избежать проблем с задержками. 4
- Оптимизация использования ресурсов. 5 Хронометраж помогает оптимизировать использование времени, оборудования и человеческих ресурсов, что снижает затраты. 5
- Мотивация сотрудников. 5 Когда есть чёткие нормативы, сотрудники понимают, что от них ожидают. 5
Таким образом, хронометраж помогает сделать бизнес более эффективным, предсказуемым и прибыльным. 5