Функциональная структура управления считается устаревшей, потому что она не подходит для большинства современных организаций, занимающихся индивидуальной разработкой продукта, выпускающих широкую номенклатуру продукции и функционирующих в быстро меняющейся внешней среде. 1
Это связано с тем, что функциональная структура относится к жёсткому типу структур и не обеспечивает гибкость, готовность к быстрым изменениям и оперативность в принятии решений. 2