Планирование спринта в Scrum включает определение цели спринта и задач. 15

Определение цели спринта. 5 Это конкретный, измеримый результат, которого команда стремится достичь. 5 Цель должна быть амбициозной, но реалистичной, вдохновляющей команду на достижение значимого прогресса. 5 При формулировке цели важно учитывать общее видение продукта и текущие приоритеты бизнеса. 5

Выбор задач из бэклога продукта. 5 После определения цели команда переходит к выбору конкретных задач из бэклога продукта. 5 Критерии выбора задач включают соответствие цели спринта, приоритет задачи в бэклоге, техническую готовность к реализации и зависимости между задачами. 5 Важно, чтобы выбранные задачи были достаточно детализированы и понятны команде. 5 Если задача слишком объёмна или неясна, её следует разбить на более мелкие части или уточнить до начала спринта. 5

Формирование резерва. 1 В плане спринта важно оставить резерв вместимости (около 20%) для непредвиденных задач и рисков. 1 Задачи должны быть распределены между членами команды равномерно с учётом их специализации и загрузки. 1

Визуализация на Scrum-доске. 1 Спринт-бэклог визуализируется на Scrum-доске для отслеживания прогресса задач. 1

Результатом планирования спринта должен стать чёткий, согласованный план работы, который вся команда считает реалистичным и готова выполнить. 5