На какие группы делятся процессы управления проектами?

Процессы управления проектами делятся на шесть основных групп: spravochnick.ru blog.iteam.ru

1. Процессы инициации. spravochnick.ru blog.iteam.ru Связаны с подготовительным этапом проектной деятельности и состоят в формировании и проработке идеи и принятии решения о способах её практического внедрения. spravochnick.ru
2. Процессы планирования. spravochnick.ru blog.iteam.ru Связаны с разработкой целевых ориентиров проектной деятельности, вариантов их достижения и составлением плана деятельности с разбиением её на отдельные этапы. spravochnick.ru
3. Процессы исполнения. spravochnick.ru blog.iteam.ru Касаются непосредственного исполнения плановых ориентиров и включают работу по координации и контролю работы исполнителей каждого этапа проектной деятельности и ресурсному обеспечению реализации каждого этапа и направления деятельности. spravochnick.ru
4. Процессы анализа и контроля. spravochnick.ru blog.iteam.ru Включают определение соответствия плана и реальных показателей исполнения проекта поставленным целям и критериям и принятие решений о корректирующих воздействиях. spravochnick.ru
5. Процессы управления. spravochnick.ru blog.iteam.ru Связаны с принятием решений по проектной деятельности, касающихся согласования деятельности, утверждения показателей, которых требуется достичь и методов их достижения, определение используемого инструментария и порядка его применения. spravochnick.ru
6. Процессы завершения. spravochnick.ru blog.iteam.ru Касаются доведения проекта до логического финала, упорядочивания всех процессов и объектов проекта. spravochnick.ru