Масштабирование Agile — как сохранить гибкость в больших проектах?

Чтобы сохранить гибкость в больших проектах при масштабировании Agile, рекомендуется:

• Сохранять ценности Agile на всех уровнях. simpleone.ru Гибкость должна быть во всей структуре компании. simpleone.ru
• Обеспечивать прозрачную работу команд. simpleone.ru Гибкие методы, такие как ежедневные стендапы, обзоры спринтов и ретроспективы, позволяют членам команды открыто рассказывать о своём прогрессе, проблемах и планах. open.zeba.academy
• Давать командам автономию в принятии решений. simpleone.ru
• Регулярно синхронизировать работу между группами. simpleone.ru Общие планирования и ретроспективы помогают командам синхронизироваться и улучшать взаимодействие. habr.com
• Адаптировать процессы под компанию. simpleone.ru Agile — это не жёсткая инструкция, а набор инструментов. simpleone.ru
• Улучшать не только продукт, но и методы работы. simpleone.ru

Для координации работы множества команд при масштабировании Agile можно использовать специальные фреймворки: simpleone.ru

• Scrum of Scrums (SoS). simpleone.ru asproagile.ru Предполагает кооперацию нескольких Scrum-команд. asproagile.ru Главная цель — выявить и решить проблемы, которые влияют на работу нескольких команд. simpleone.ru
• LeSS (Large Scale Scrum). habr.com asproagile.ru Это адаптация Scrum для нескольких команд, работающих над одним продуктом. habr.com Основной принцип — минимальные изменения в классическом Scrum и акцент на создание ценности. habr.com
• SAFe (Scaled Agile Framework). habr.com asproagile.ru Один из самых популярных и структурированных фреймворков масштабирования Agile. habr.com Включает три уровня: командный, программный и портфельный, что позволяет синхронизировать работу от стратегии до реализации. habr.com

Выбор фреймворка зависит от масштаба компании, структуры команд, текущих процессов и стратегических целей. habr.com