Проектные офисы играют ключевую роль в обеспечении успешной реализации проектов и достижении стратегических целей компании. bipulse.ru Некоторые функции, которые они выполняют:
- Запуск и остановка проектов. bipulse.ru Проектный офис анализирует потенциальные проекты с точки зрения их приоритета, экономической целесообразности и соответствия стратегическим целям компании. bipulse.ru На основе этого анализа принимается решение о запуске проекта, а в случае необходимости в переброске ресурсов на другой проект — о его остановке. bipulse.ru
- Контроль проектов. bipulse.ru Проектный офис контролирует состояние проектов, чтобы принимать решения о запуске и остановке. bipulse.ru
- Методологическая поддержка. bipulse.ru Проектный офис поддерживает руководителей проектов и их команды, в том числе:
- Совершенствует методологию. bipulse.ru После получения ответов от руководителей проектов проектный офис может обновить действующие правила, политики и регламенты, чтобы новые проекты выполнялись проще и быстрее. bipulse.ru
- Проводит обучение и предоставляет консультации. bipulse.ru Это помогает повысить уровень компетенций руководителей проектов и повысить управляемость проектов даже у неопытных руководителей. bipulse.ru
- Анализирует результаты. bipulse.ru Проектный офис анализирует результаты завершённых проектов, выявляет лучшие практики и области для улучшения, а также вносит коррективы в методологию управления проектами с целью повышения скорости и качества выполнения будущих проектов. bipulse.ru
- Координация инициатив. scrumtrek.ru Проектный офис следит за тем, чтобы проекты не теряли фокус и действительно работали на стратегию. scrumtrek.ru
- Отчётность по проектам. scrumtrek.ru Проектный офис собирает информацию по проектам и предоставляет её руководству для принятия решений. scrumtrek.ru
Таким образом, проектный офис обеспечивает единую точку принятия решений, внедряет и совершенствует методологию управления проектами, а также оказывает методологическую поддержку руководителям проектов. bipulse.ru