Структура проекта играет важную роль в обеспечении эффективной коммуникации между участниками, так как определяет траекторию информационных потоков. 1
Тщательно проработанный план коммуникаций превращает хаотичный обмен сведениями в структурированную систему, где каждый участник получает именно ту информацию, которая необходима для эффективного выполнения его роли. 1
Некоторые аспекты, которые влияют на качество коммуникаций в проекте и определяются структурой:
- Матрица стейкхолдеров. 1 Систематизированный перечень заинтересованных сторон с их информационными потребностями и уровнем влияния на проект. 1
- Требования к коммуникациям. 1 Детализация того, какая информация, в каких объёмах и с какой частотой должна передаваться между участниками. 1
- Каналы и методы коммуникации. 1 Определение наиболее эффективных средств для конкретных типов сообщений и категорий получателей. 1
- Роли и ответственности. 1 Назначение ответственных за различные аспекты коммуникационного процесса. 1
- Процедуры и регламенты. 1 Описание стандартизированных протоколов обмена информацией, включая форматы, шаблоны и сроки. 1
- Метрики эффективности. 1 Критерии оценки успешности коммуникаций и механизмы их измерения. 1
- План действий в нестандартных ситуациях. 1 Алгоритмы для решения коммуникационных проблем и управления кризисными ситуациями. 1
На качество коммуникаций также влияет структура организации, например, иерархическая или матричная. 3 Например, преимущество матричной структуры — открытость в обмене информацией. 3