Какую роль играет план проекта в гибких методологиях управления?

План проекта в гибких методологиях управления играет важную роль, но не предполагает строгого следования ему. 4

В таких подходах считают, что изменения неизбежны, особенно в динамичной среде. 4 Вместо того чтобы строго следовать заранее составленному плану, команда должна быть готова адаптироваться к новым условиям и корректировать свои действия. 4

Некоторые функции плана проекта в гибких методологиях:

• Оценка объёмов работы. 2 План позволяет определить, сколько всего нужно разработать и сколько времени для этого понадобится. 2
• Оценка сроков исполнения. 2 План служит ориентиром для оценки прогресса командой. 2
• Обновление с учётом новых знаний. 2 План проекта корректируют на основе информации, полученной по результатам предыдущих итераций. 2

Таким образом, план проекта в гибких методологиях — это не статичный документ, а динамичный процесс, где важно умение справляться с неопределённостью и изменениями. 3