Возможно, имелось в виду понятие «критический путь» в управлении проектами. 24
Роль критического пути заключается в том, что он помогает определить минимальную продолжительность проекта, а также выявить задачи, которые могут иметь наибольшее влияние на сроки выполнения проекта. 4
Некоторые преимущества управления критическим путём:
- Планирование времени. 4 Позволяет оценить, сколько времени займёт проект, и определить минимальное время, необходимое для его завершения. 4
- Идентификация ключевых задач. 4 Помогает определить задачи, которые необходимо выполнить вовремя, чтобы не замедлить весь проект. 4
- Ресурсное планирование. 4 Позволяет планировать ресурсы (людей, оборудование, материалы и т. д.) для выполнения критических задач вовремя. 4
- Управление рисками. 4 Помогает идентифицировать риски, связанные с задержками в выполнении критических задач, и разработать стратегии для их смягчения или устранения. 4
- Управление проектом. 4 Помогает управлять проектом, контролировать его выполнение и регулировать прогресс в соответствии с графиком. 4
- Принятие решений. 4 Обеспечивает адекватную информацию для принятия решений по поводу того, как распределить ресурсы, изменить график или принять другие меры, необходимые для успешного завершения проекта. 4