Кадровая стратегия играет ключевую роль в создании корпоративной культуры. 13 Вот некоторые аспекты, в которых она проявляется:

• Формирование ценностей и миссии компании. 1 HR-отдел определяет чёткое видение того, какой должна быть атмосфера внутри компании, какие принципы работы и взаимодействия ценятся. 1
• Разработка и внедрение программ по развитию и адаптации сотрудников. 1 Программы адаптации помогают новичкам быстрее интегрироваться в коллектив, а обучения и развития — повышают квалификацию, мотивацию и приверженность компании. 1
• Создание комфортной рабочей среды. 1 Это может включать в себя оптимизацию рабочего пространства, введение гибкого графика работы, организацию корпоративных мероприятий, установление баланса между работой и личной жизнью. 1
• Поощрение открытого общения и обратной связи. 1 HR-специалисты внедряют механизмы обратной связи, создают платформы для выражения мнений и предложений. 1
• Поддержка и решение конфликтов. 1 HR-отдел разрабатывает и внедряет правила внутреннего регламента, обеспечивает справедливое и объективное рассмотрение всех споров. 1
• Создание атмосферы взаимопомощи и командной работы. 1 HR-специалисты продвигают ценности взаимопомощи и командной работы, организуют совместные проекты и мероприятия. 1
• Внедрение систем поощрения и мотивации. 1 Это могут быть материальные и нематериальные поощрения, премии, бонусы, возможность профессионального развития, участие в интересных проектах. 1
• Проведение опросов и анализ удовлетворённости сотрудников. 1 Это позволяет выявить проблемные зоны и внести необходимые коррективы в корпоративную культуру и повысить уровень мотивации сотрудников. 1