Выбор методологии для описания бизнес-процессов в компании зависит от поставленных целей и задач. 4

Некоторые методологии, которые можно рассмотреть:

• SADT. 1 Методология структурного анализа и проектирования, объединяет и организует диаграммы в иерархические древовидные структуры. 1
• DFD. 1 Методология потоков данных, описывает внешние по отношению к системе источники и адресаты, логические функции, потоки и хранилища данных. 1
• WFD. 1 Описывает бизнес-процессы нижнего уровня, где возникает необходимость показать временную последовательность выполнения работ. 1
• ARIS. 14 Современный подход к структурированному описанию деятельности компании, представлению её в виде взаимосвязанных графических диаграмм. 1
• BAAM. 1 Методология описания деятельности, включает в себя шесть бизнес-моделей. 1 С их помощью последовательно описывает функции, бизнес-процессы, организационные и структурные особенности компаний, её подразделения, а также материальные и информационные потоки между ними. 1

Также для описания бизнес-процессов можно использовать, например, Flow Chart Diagram (диаграмму потока работ), которая демонстрирует логическую последовательность всех операций. 2

Единого верного способа моделирования нет, важно правильно ставить цель и исходя из неё выбирать подходящие инструменты реализации. 1