Лютер Гьюлик внёс значительный вклад в развитие теории организации, в частности, в рамках классической теории организационного управления. 12

Некоторые достижения Гьюлика:

• Разработка акронима POSDCORB. 2 Он соответствует английским словам «планирование, организация, подбор персонала, командование, координация, отчётность и бюджетирование». 2 Акроним задумывался как связующее звено между теорией управления и реальной управленческой практикой. 2
• Выделение четырёх вариантов выделения структурных подразделений внутри организации. 2 Гьюлик утверждал, что в зависимости от конкретных условий, службы внутри учреждения могут создаваться в соответствии с основной целью подразделения, спецификой работы, теми, с кем или чем данное подразделение работает, а также географическим местоположением подразделения. 2
• Поддержка принципа единоначалия. 12 Гьюлик исключал возможность того, что один служащий будет получать распоряжения из двух источников. 2 Он также настаивал на том, что специализированным подразделением может руководить только человек, имеющий профессиональные познания в данной области. 2
• Уделение внимания принципу порядка в организационной структуре. 3 Гьюлик подчёркивал необходимость рационального и профессионального подхода к разработке организационной структуры, сравнивая этот процесс с созданием технического проекта. 3
• Утверждение о том, что множество принципов администрирования, сформулированных разными авторами, связаны некой общей для всех логической структурой. 4 Гьюлик наглядно продемонстрировал, каким образом различные принципы, разработанные людьми из разных стран, при всём разнообразии их опыта и обособленности идей поддаются логическому упорядочению. 4