Преимущества разделения проекта на фазы при управлении проектом:

• Структурирование работы. 2 Каждая фаза имеет свои задачи и цели, что помогает структурировать работу и обеспечить контроль. 2
• Разумное расходование времени и ресурсов. 3 Это повышает шансы на успех проектов любой величины и сложности. 3
• Улучшение коммуникации. 4 Составление плана и визуализация подробных задач обеспечивает согласованность и ясность для всех участников, помогает избежать недопонимания и свести к минимуму конфликты. 1
• Раннее выявление рисков. 1 Чёткие структуры распределения работ помогают руководителям проектов выявлять риски, такие как узкие места и конкурирующие приоритеты. 1 Это даёт больше времени для разработки стратегий смягчения последствий, снижая вероятность пропуска этапов проекта или невыполнения результатов проекта. 1