Некоторые преимущества последовательного подхода к управлению проектами:

• Чёткая структура и документация. 1 Каждая фаза имеет чёткое начало и конец, что облегчает отслеживание прогресса и уточнение ролей. 1
• Простота отслеживания прогресса. 1 Благодаря последовательной природе подхода заинтересованные стороны могут видеть, какая фаза выполняется, и понимать временные рамки проекта. 1
• Минимизация рисков. 2 Поскольку каждый этап должен быть полностью завершён до начала следующего, реже происходят изменения в процессе работы, что минимизирует риски и обеспечивает соблюдение сроков. 2
• Возможность точно оценивать временные и стоимостные параметры. 2 Чёткая последовательность действий и этапов разработки облегчает планирование и бюджетирование. 2
• Дисциплина. 3 Пошаговая последовательность и строгий менеджмент дисциплинируют сотрудников. 3
• Легко подключать сотрудников. 3 Благодаря планированию и подробной документации можно вводить новых сотрудников в любой момент реализации проекта. 3