Преимущества и недостатки некоторых систем оценки компетенций при отборе кандидатов:

• Собеседования. 1 Позволяют оценить мягкие навыки и качества, например, коммуникабельность или лидерские способности. 1 Однако могут быть предвзятыми и недостаточно объективными, если не установлены чёткие критерии. 1
• Оценка сотрудниками коллегами. 1 Позволяет получить общее представление о работе сотрудника в команде и его взаимодействии с коллегами. 1 Определяет лидерские способности и умение работать в коллективе. 1 Однако у сотрудника может быть недостаточно контакта с коллегами, а также есть вероятность конфликтов интересов или несогласия между ними. 1
• Тестирование. 1 Оценивает технические навыки и знания сотрудника. 1 Используется для сравнения соискателей на равных условиях. 1 Однако тесты могут быть недостаточно гибкими, чтобы оценить мягкие навыки, и дорогими в создании и проведении. 1
• Анализ достижений. 1 Позволяет оценить фактические результаты работы. 1 Однако не учитывает скрытые навыки и не даёт возможности оценить возможность роста. 1
• Ассессмент-центр. 2 Комплексный подход к оценке компетенций и навыков сотрудников, включающий различные методы: психологические тесты, ролевые игры, групповые упражнения и интервью. 2 Помогает получить полное представление о компетенциях сотрудника, о его потенциале для развития и роста. 2

Выбор конкретной системы оценки компетенций зависит от целей компании, доступных для проведения оценки ресурсов и контекста работы персонала. 2