Каковы преимущества и недостатки различных типов организационных структур в инновационных организациях?

Преимущества и недостатки различных типов организационных структур в инновационных организациях:

1. Функциональная структура. bigenc.ru Преимущества: логичность, возможность накопления знаний и опыта по конкретным направлениям деятельности, сокращение расходов на управленческий персонал. bigenc.ru Недостатки: неравномерное распределение ответственности между сотрудниками подразделений и высшим руководством, отсутствие единства в понимании целей компании всеми сотрудниками. bigenc.ru
2. Дивизиональная структура. www.leadertask.ru Преимущества: гибкость и оперативность, сосредоточенность на конкретных продуктах или рынках, повышение ответственности и мотивации менеджеров, улучшение контроля и снижение нагрузки на центральное руководство. www.leadertask.ru Недостатки: высокие затраты на содержание дивизионов, дублирование функций, сложность координации между дивизионами, конкуренция между подразделениями, ограниченный обмен опытом, риск потери контроля, сложность внедрения изменений. www.leadertask.ru
3. Матричная структура. getcompass.ru {9-host} Преимущества: возможность решать сложные задачи, которые требуют комбинации различных знаний и навыков, гибкость и адаптивность, высокая оперативность реализации новых проектов, освобождение высшего руководства от решения оперативных вопросов. intuit.ru Недостатки: нечёткое распределение ролей, снижение мотивации, борьба за власть среди руководителей, много расходов, путаница в приоритетах, сложность и громоздкость структуры. getcompass.ru

Выбор типа организационной структуры зависит от конкретных условий и целей инновационной организации.