Преимущества программно-целевого подхода:

• Гибкость и мобильность. 14 Подход позволяет учитывать природно-климатические, социально-демографические, экономические, ресурсные и другие особенности территорий. 1
• Концентрация ресурсов. 14 Программы служат эффективным инструментом ориентации ресурсов на важнейших направлениях деятельности. 1
• Сокращение разрывов. 14 Они появляются на границах ведомственной компетенции и являются источником организационных конфликтов и рассогласований в работе. 1
• Прозрачность бюджета. 25 Отражение направления и количества расходуемых денежных средств позволяет обеспечить прозрачность бюджета и предотвратить их утечку. 25

Недостатки программно-целевого подхода:

• Методическая незавершённость. 14 Не создано чётких, устоявшихся определений по широкому кругу концептуальных положений разработки и реализации комплексных программ. 1
• «Забывчивость» систем управления. 14 На каком-то этапе своего развития системы управления начинают утрачивать связь с проблемами, для решения которых создавались. 1
• Отсутствие адекватных методик расчёта экономической эффективности программ. 1 Мероприятия программ не всегда чётко обосновываются, поэтому нет уверенности в том, что намечаемые направления реализации целей во всех случаях являются наилучшими и дают наивысший эффект. 1
• Недостаточная оперативность. 14 Иногда с момента появления проблемы до момента реализации программы по её решению проходят многие годы. 1