Каковы преимущества и недостатки применения метода анализа иерархий в стратегическом планировании?

Некоторые преимущества применения метода анализа иерархий в стратегическом планировании:

• Возможность учитывать «человеческий фактор». forum.citforum.ru studfile.net Метод позволяет согласовать различные мнения и определить их приоритеты. forum.citforum.ru studfile.net
• Универсальность. forum.citforum.ru Схема применения метода не зависит от сферы деятельности, в которой принимается решение. forum.citforum.ru
• Возможность разбить большую задачу на ряд малых самостоятельных задач. forum.citforum.ru studfile.net Для подготовки принятия решения можно привлечь экспертов, работающих независимо друг от друга. forum.citforum.ru studfile.net
• Простота процедур расчётов. forum.citforum.ru studfile.net Метод отличается простотой расчётов рейтингов, что отличает его от других методов принятия решений. forum.citforum.ru studfile.net
• Возможность оперативно оценить значимость каждого фактора. brj-bguep.ru Метод позволяет рассчитать весовые коэффициенты, характеризующие степень их влияния. brj-bguep.ru

Некоторые недостатки применения метода анализа иерархий в стратегическом планировании:

• Трудоёмкость формирования структуры модели принятия решения. forum.citforum.ru studfile.net Процесс может быть слишком сложным для одного человека. forum.citforum.ru studfile.net
• Отсутствие средств для проверки достоверности данных. forum.citforum.ru studfile.net Это ограничивает возможности применения метода. forum.citforum.ru
• Отсутствие внутренних средств для интерпретации рейтингов. forum.citforum.ru studfile.net Считается, что человек, принимающий решение, зная рейтинг возможных решений, должен сам сделать вывод в зависимости от ситуации. forum.citforum.ru studfile.net
• Неприспособленность для моделирования произвольных динамических процессов. forum.citforum.ru Метод не подходит для быстро меняющихся ситуаций. forum.citforum.ru