Преимущества обучения сотрудников по модели «равный — равному»:

• Создание доверительной и безопасной атмосферы. 5 Сотрудникам легче обращаться с вопросами к равным коллегам, поскольку все находятся в одинаковой позиции и не обладают властью друг над другом. 5
• Развитие гибких навыков. 5 Обучение способствует развитию критического мышления, коммуникативности, умения преодолевать трудности, учиться и работать в команде. 5
• Экономичность. 1 Проведение подобных программ может быть относительно дешёвым, особенно если они являются частью большой структуры с налаженной системой кураторства, мониторинга и оценки. 1

Недостатки обучения по модели «равный — равному»:

• Неопытность участников. 5 Отсутствие опыта может привести к тому, что инструкции окажутся слишком запутанными, а обратная связь — нечёткой и размытой. 5
• Невозможность полностью контролировать учебный процесс. 5 Образовательные результаты могут получиться неожиданными. 5
• Иллюзия у преподавателя, что ему не нужно проектировать обучение, а вся ответственность лежит на самих участниках учебного процесса. 5