Некоторые способы повышения устойчивости проекта при высоком значении Bus Factor:

• Документирование процессов и знаний. 1 Создание и поддержание актуальной документации с описанием процессов, архитектуры системы, кода и других важных аспектов проекта. 1 Это поможет новым сотрудникам быстро вникнуть в проект и уменьшит зависимость от ключевых сотрудников. 1
• Обучение и наставничество. 1 Организация регулярных обучающих сессий и программ наставничества поможет распределить знания среди членов команды. 1 Это также способствует профессиональному росту сотрудников и повышению их мотивации. 1
• Ротация задач. 1 Регулярная ротация задач между членами команды позволяет каждому сотруднику получить опыт в различных областях проекта. 1 Это не только повышает Bus Factor, но и улучшает общую гибкость команды. 1
• Создание базы знаний проекта. 3 Система хранения полезной информации, необходимой для работы, пользоваться которой могут все участники проектной группы. 3
• Формирование системы коммуникации проекта. 3 Собрания, планерки, мозговые центры позволяют специалистам всегда быть в курсе того, что происходит в проекте. 3