Некоторые основные различия между сертификациями PMP (Project Management Professional) и CAPM (Certified Associate in Project Management) в управлении проектами:

• Цель получения. 15 CAPM подходит для тех, кто только начинает карьеру в управлении проектами и хочет получить базовые знания. 15 PMP предназначен для опытных менеджеров проектов, которые хотят подтвердить свои навыки и опыт. 1
• Требования к опыту. 14 Для получения CAPM не требуется предыдущий опыт в управлении проектами. 14 Для PMP кандидаты должны продемонстрировать значительный практический опыт управления проектами. 4
• Содержание экзамена. 1 CAPM охватывает базовые концепции управления проектами, терминологию и принципы. 1 PMP включает углублённое изучение передовых принципов управления проектами, включая лидерство, стратегическое планирование и управление заинтересованными сторонами. 1
• Структура экзамена. 1 CAPM состоит из 150 вопросов, которые нужно ответить за 3 часа. 13 PMP включает 180 вопросов, охватывающих форматы множественного выбора, множественного ответа и соответствия. 3
• Влияние на карьеру. 1 CAPM признан отправной точкой для карьеры в управлении проектами и может улучшить резюме, но не всегда значительно влияет на высокие позиции. 1 PMP высоко ценится во всём мире как стандарт совершенства в управлении проектами и часто приводит к позициям более высокого уровня и увеличению потенциала заработка. 1
• Уровень сложности. 1 Экзамен CAPM обычно имеет более высокий процент прохождения, что отражает его доступность для начинающих. 1 Экзамен PMP имеет более низкий процент прохождения из-за требуемого высокого уровня знаний и опыта. 1

Таким образом, выбор между сертификациями зависит от уровня опыта и карьерных целей специалиста. 5