Основные принципы системного подхода к управлению рисками:

• Комплексность. 67 Все внутренние отделы организации и её подразделения должны взаимодействовать между собой для своевременного выявления рисков и определения, в каком направлении необходимо двигаться, чтобы устранить их. 7
• Непрерывность. 67 Важно постоянно мониторить риски и контролировать их влияние на бизнес во время кризисных ситуаций, чтобы избежать появления серьёзных угроз работы предприятия. 7
• Интеграция. 67 Необходимо анализировать все возможные риски, их взаимосвязи между собой, а также влияние на финансовое положение бизнеса. 7
• Прозрачность. 3 Нужно обеспечивать доступность информации о рисках и принятых мерах управления для заинтересованных сторон. 3
• Гибкость. 3 Подходы управления должны адаптироваться в зависимости от изменяющихся условий и ситуаций. 3

Некоторые преимущества системного подхода к управлению рисками:

• Повышение качества проекта. 1 Управление качеством и рисками проекта позволяет сократить количество ошибок и повысить надёжность конечного продукта. 1
• Сокращение затрат. 1 Управление стоимостью и рисками проекта помогает предотвратить непредвиденные расходы. 1
• Гибкость и адаптивность. 1 Системы управления рисками проекта легко интегрируются в существующие процессы компании и масштабируются в зависимости от сложности проектов. 1
• Ускорение принятия решений. 1 Анализ рисков в управлении проектами предоставляет руководству точные данные для оперативного реагирования. 1