Некоторые преимущества использования «дерева целей» в стратегическом планировании:
- Повышение эффективности планирования. 1 Дерево целей позволяет структурировать задачи, определять их приоритеты и разрабатывать план действий для их достижения. 1
- Улучшение принятия решений. 1 Метод помогает выявить и проанализировать взаимосвязи между целями и подцелями проекта. 1
- Управление сложными проектами. 1 Дерево целей позволяет определить взаимосвязь между задачами, контролировать их выполнение и достигать поставленных целей. 1
- Улучшение коммуникации в команде. 2 Все видят общую картину и понимают, куда двигается компания. 2 Каждый знает свою роль и то, как его работа влияет на результат. 2
- Упрощение контроля прогресса. 2 Можно сверяться с деревом и сроками, которые запланировали. 2 Если где-то есть отставание или проблемы, это сразу станет заметно. 2
Некоторые недостатки использования «дерева целей» в стратегическом планировании:
- Сложность обслуживания. 3 Поддерживать дерево целей актуальным — нетривиальная задача, особенно если проект крупный и информации много. 3
- Постоянное обновление. 3 За деревом целей нужно ухаживать, а это влечёт дополнительную нагрузку на команду. 3
- Потенциал для субъективности. 3 Главную цель можно определить неправильно, можно ошибиться при приоритизации задач и установлении связей — возможно, это вызовет разногласия в команде. 3