Некоторые основные методы реализации проектов:

• Waterfall (каскадная модель, методология водопада). 3 Проект выглядит как поток, где каждый шаг заранее определён, а все шаги следуют строго один за другим. 3 Такой подход называют жёстким, поскольку все пункты проекта заранее определены. 3
• Agile. 3 Семейство гибких методологий, которые включают в себя, например, Scrum, Scrumban, Kanban, Lean, XP. 3 Команды трудятся небольшими циклами и в результате каждого цикла получают готовую функцию или продукт. 3 А в следующем цикле дорабатывают его или улучшают. 3
• Метод критической цепи (Critical Chain Project Managment). 3 Сначала выбирают результаты работы, а потом, основываясь на своём опыте, намечают шаги для их достижения. 3 Принципы этой методологии управления проектами в том, чтобы ориентироваться на ресурсы и добиться максимально высокой производительности. 3
• Kanban. 2 Метод подходит для небольших проектных команд и краткосрочных задач. 2 Его главное преимущество — визуализация рабочих процессов, которая позволяет быстро выявлять «узкие места» и распределять ресурсы. 2
• Scrum. 2 Метод основан на итерациях (спринтах), которые длятся от одной до четырёх недель. 2 Каждый спринт позволяет команде сосредоточиться на конкретных задачах, быстро вносить корректировки и демонстрировать промежуточные результаты. 2