Некоторые основные этапы разработки нового проекта:

1. Инициация проекта. 3 Определение целей, границ проекта и основных заинтересованных сторон. 3 На этом этапе создаётся устав проекта, который формально авторизует его существование и наделяет менеджера полномочиями. 3
2. Планирование. 3 Разработка детального плана с конкретными результатами, бюджетом, графиком и ресурсами. 3 Создаётся иерархическая структура работ, календарный план, бюджет и план управления рисками. 3
3. Исполнение. 3 Реализация запланированных задач с контролем качества и координацией работы команды. 3 Здесь критично обеспечить эффективную коммуникацию между участниками. 3
4. Мониторинг и контроль. 3 Отслеживание прогресса, сравнение фактических результатов с запланированными и внесение корректировок при необходимости. 3
5. Завершение. 3 Формальное закрытие проекта, включающее приёмку результатов заказчиком, документирование извлечённых уроков и роспуск команды. 3

Этапы могут повторяться и корректироваться в зависимости от полученного результата и обратной связи. 2