Некоторые ключевые шаги при разработке минимально жизнеспособного продукта (MVP):
- Формулировка проблемы, которую решает продукт. 14 Это позволяет чётко понять ожидания пользователей от MVP. 1
- Определение целевой аудитории. 14 Важно фокусироваться на узком сегменте покупателей, а не работать на широкую аудиторию. 1
- Анализ конкурентов. 14 Исследование рынка помогает выявить существующие решения и определить уникальные черты MVP, которые могут выделить его среди аналогов. 1
- SWOT-анализ. 14 Этот метод позволяет быстро оценить сильные и слабые стороны идеи, а также выявить возможности и угрозы на рынке. 1
- Создание карты пути клиента. 1 Это визуализация действий, которые необходимы пользователю для взаимодействия с MVP. 1
- Определение ключевых функций MVP. 1 Нужно выбирать только те функции, которые напрямую решают проблему пользователя — дополнительные возможности можно добавить позже. 1
- Разработка MVP. 1 В этой фазе могут использоваться такие методологии, как Lean, Scrum, Kanban или экстремальное программирование для оптимизации процессов. 1
- Тестирование MVP. 1 Продукт предоставляется реальным пользователям для получения обратной связи, которая учитывается при доработке и улучшении MVP. 1
Порядок действий может меняться — он зависит от рынка, команды, ниши. 4