Ключевые отличия между традиционным инжинирингом и реинжинирингом бизнес-процессов:

1. Назначение. 1 Инжиниринг применяют для новых компаний, для запуска новых направлений. 1 Реинжиниринг подходит для предприятий, находящихся в состоянии глубокого кризиса или, когда такой период предстоит в ближайшем будущем. 1
2. Цель. 1 Инжиниринг ориентирован на повышение эффективности бизнес-процессов за счёт внедрения нового оборудования, коммуникационных сетей, софта и даже скриптов работы сотрудников. 1 Реинжиниринг предполагает фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. 4
3. Акценты. 1 При реинжиниринге ставят на объединение типовых процедур в одну, переход на самостоятельное принятие решений исполнителями, внедрение многовариантности исполнения и снижение количества проверок и согласований. 1