Каковы ключевые навыки руководителя цифровой трансформации в эпоху ИИ?

Некоторые ключевые навыки руководителя цифровой трансформации в эпоху ИИ:

• Технологическая грамотность. sky.pro Понимание современных технологий, их потенциала и ограничений. sky.pro
• Умение работать с инструментами ИИ. www.skolkovo.ru Способность формулировать точные запросы, корректно интерпретировать результаты, чётко ставить задачи команде. www.skolkovo.ru
• Обеспечение цифрового комфорта сотрудников. www.skolkovo.ru Ожидания персонала к рабочим инструментам растут, они должны быть не менее удобными, чем потребительские сервисы. www.skolkovo.ru
• Соблюдение этики. www.skolkovo.ru С распространением ИИ и deepfake-технологий перед руководителями встают принципиально новые вопросы: как сохранить доверие в эпоху синтетического контента и где проходит грань между инновацией и рисками. www.skolkovo.ru
• Адаптивность. kod.ru Способность принимать изменения, использовать их потенциал и формировать открытую корпоративную культуру. kod.ru
• Переход от стратегии к действиям. kod.ru Умение превращать амбициозные планы в конкретные шаги и брать ответственность за риски. kod.ru
• Клиентоориентированность. kod.ru Ориентация на решение реальных проблем пользователей, обеспечение стабильности и надёжности продукта. kod.ru
• Упрощение сложных идей. kod.ru Объяснение ценности технологий понятным языком для команды и клиентов. kod.ru
• Постоянное обучение. kod.ru Активное освоение новых технологий, анализ успешных кейсов и погружение в рынок. kod.ru
• Долгосрочная перспектива. kod.ru Видение за пределами текущих задач, объединение команды вокруг общей миссии и ценностей. kod.ru