Цели стимулирования в образовательной организации:

• повышение качества образовательного и воспитательного процессов; 3
• усиление материальной заинтересованности работников; 3
• развитие творческой активности и инициативы. 3

Виды стимулирования в образовательной организации:

• Материальное стимулирование. 2 Премирование, распределение надбавок, доплаты и компенсации за увеличение нагрузки, предоставление льгот (питание, путёвки в санатории, прохождение диспансеризации, экскурсионные поездки, бесплатная подписка на периодические издания и т. д.). 1
• Социально-психологические методы. 1 Обобщение опыта работы, общественное признание, аттестация на высокую квалификационную категорию, работа в престижных классах, участие в экспериментальной деятельности, стажировки, командировки, участие в управлении в составе различных комиссий, советов, включение в резерв руководящих кадров, расширение полномочий. 1
• Мотивы безопасности и комфорта. 1 Улучшение условий труда, техническое оснащение рабочего места, составление комфортного расписания уроков, удобный график работы. 1
• Мотивы принадлежности, общения. 1 Повышение статуса образовательной организации, сохранение существующих традиций, коллективное проведение досуга (экскурсии, походы, вечеринки и т. д.). 1
• Мотивы самореализации. 1 Участие в более сложных и ответственных мероприятиях, предложение более содержательных заданий, чем другим педагогам, направление на курсы повышения квалификации, участие в инновационной деятельности, внутреннее совместительство, поощрение активности, творчества, инициативности. 1