Роль стратегического планирования в развитии библиотечных организаций заключается в том, что оно позволяет объективно оценить ситуацию, в которой находится библиотека, и определить пути будущего развития. 12

Некоторые аспекты роли стратегического планирования:

• Установление реальных возможностей библиотеки. 1 Определяются сильные и слабые стороны библиотеки, её финансовое состояние, оценивается уровень трудовых ресурсов, наличие портфеля новых разработок. 1
• Установление реальных целей. 1 Оцениваются внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность библиотеки, определяются цели и ограничения в их осуществлении. 1
• Установление способов достижения цели. 1 В общих чертах и конкретно определяются основные задачи, ресурсы, оцениваются затраты, намечается, что должны сделать сотрудники для выполнения поставленных целей. 1
• Ориентирование на решение проблем. 12 Стратегическое планирование помогает решать настоящие и будущие проблемы, не доводя их до кризисного состояния. 2
• Повышение эффективности библиотечного обслуживания. 3 Стратегическое планирование помогает библиотекам уточнять своё место в формирующемся информационном обществе. 3
• Формирование привлекательного имиджа библиотеки. 5 Реализация комплекса намеченных стратегий развития позволяет сформировать имидж библиотеки, идущей в ногу со временем, имеющей высокий статус и престиж. 5