SMART в проектном управлении — это методика постановки целей и задач, которая помогает сделать абстрактные цели понятными, конкретными и достижимыми. 1

Аббревиатура SMART расшифровывается как Specific (конкретный), Measurable (измеримый), Achievable (достижимый), Relevant (релевантный) и Time-bound (ограниченный во времени). 3

Значение термина в проектном управлении заключается в том, что использование этой методологии позволяет улучшить планирование, управление и выполнение проектов, делая их более структурированными и ориентированными на результат. 3

Некоторые аспекты, которые учитываются при постановке целей по SMART:

• Specific (конкретный). 3 Цель должна быть чётко определена и сформулирована так, чтобы каждый понимал её одинаково. 1
• Measurable (измеримый). 3 Цель должна иметь критерии для оценки (KPI), чтобы можно было отслеживать прогресс и понимать, когда она достигнута. 3
• Achievable (достижимая). 13 Цель должна укладываться в реалистичные сроки и опираться на объективные показатели. 1