Какими методами специалист по кадрам анализирует потребности в обучении персонала?

Некоторые методы, которые специалист по кадрам использует для анализа потребностей в обучении персонала:

• Анализ персональной информации о сотрудниках. dzen.ru К таким данным относятся базовое образование, стаж работы, профессиональный опыт, дополнительные программы и курсы повышения квалификации, индивидуальные планы развития. dzen.ru Анализ личных характеристик персонала помогает определить, какое обучение и кому из сотрудников требуется. dzen.ru
• Профессиональная аттестация. dzen.ru www.kaus-group.ru Регулярное проведение аттестации позволяет оценить работу сотрудников и определить не только успехи в профессиональной деятельности, но и трудности, с которыми сталкиваются работники организации. dzen.ru
• Организационное планирование. dzen.ru Стратегия развития компании, отражённая в различных организационных документах и докладах топ-руководства, является важным источником сведений о потребности в профессиональном обучении. dzen.ru
• Анализ заявок руководителей. dzen.ru Сбор заявок на обучение сотрудников от руководителей подразделений — распространённый способ оценки потребности в обучении. dzen.ru
• Регулярный мониторинг профессиональных требований к сотрудникам. dzen.ru Постоянный учёт изменений в профессиональной деятельности персонала позволяет сделать выводы о необходимости проведения обучения. dzen.ru
• Анализ опыта других организаций. dzen.ru Анализ опыта других компаний — конкурентов или партнёров, в области профессиональной подготовки персонала, передаёт важные знания, связанные с потребностью в обучении. dzen.ru
• Тестирование. 360-media.ru Этот простой способ позволяет в кратчайшие сроки определить потребности в обучении персонала, найти пробелы в знаниях больших групп и получить обратную связь. 360-media.ru
• Интервью. 360-media.ru www.kaus-group.ru В ходе небольшого интервью с сотрудником руководитель задаёт вопросы, позволяющие оценить текущий уровень знаний и понять степень его заинтересованности в обучении. 360-media.ru
• Экспертная оценка. 360-media.ru Подразумевает создание экспертной комиссии из сторонних экспертов или сотрудников компании. 360-media.ru Комиссия проводит оценку знаний и умений работников, их соответствия квалификационной категории. 360-media.ru
• Наблюдение. 360-media.ru В ходе наблюдения за работой выявляются пробелы в знаниях и ошибки, свидетельствующие о формировании потребности в обучении персонала. 360-media.ru