Какие виды ошибок чаще всего допускаются при планировании проекта?

Некоторые виды ошибок, которые чаще всего допускаются при планировании проекта:

• Установка ошибочных целей. spravochnick.ru Ошибки могут быть допущены, если проблема (потребность) непонятна и недостаточно чётко сформулирована. spravochnick.ru
• Использование неполной (фрагментарной) информации. spravochnick.ru Ошибка характерна, например, для инжиниринговых проектов, которые базируются на будущих результатах тестирования или поисковых работ смежных направлений. spravochnick.ru
• Привлечение к составлению планов только плановиков. spravochnick.ru В результате неучтёнными могут оказаться многие важные факторы. spravochnick.ru
• Отсутствие учёта предыдущего опыта. spravochnick.ru studfile.net Если не использовать этот опыт, то даже самая лучшая смета не поможет избежать серьёзных ошибок. spravochnick.ru
• Планирование ресурсов без учёта их доступности. spravochnick.ru studfile.net Это касается прежде всего трудовых ресурсов, обладающих определённой квалификацией и возможностью прибыть к заданному сроку в заданное место для выполнения работ по проекту. studfile.net
• Отсутствие учёта координации. spravochnick.ru studfile.net При отсутствии координирующих воздействий со стороны руководителя проекта самостоятельные подразделения могут действовать, преследуя исключительно свои частные, локальные цели, что приводит к хаосу и срыву реализации проекта в целом. studfile.net
• Игнорирование фактора мотивации. spravochnick.ru Если планирование проекта ведётся без учёта мотивации исполнителей, то у них не возникает чувства ответственности и важности проектных работ. spravochnick.ru
• Излишняя детализация. spravochnick.ru studfile.net При слишком детальном планировании проекта возникают проблемы при анализе, планировании и контроле его состояния. spravochnick.ru
• Планирование не для отслеживания. studfile.net Это наиболее распространённая ошибка, когда планирование выполняется ради того, чтобы был план. studfile.net