Какие виды обратной связи существуют в управлении проектами?

Некоторые виды обратной связи в управлении проектами:

По времени получения: kaiten.ru

• Формативный. kaiten.ru Даётся в процессе выполнения задачи. kaiten.ru Цель — улучшить результат до завершения проекта. kaiten.ru Пример — UX-тестирование нового приложения на этапе макета. kaiten.ru
• Суммативный. kaiten.ru Даётся после завершения задачи или проекта и оценивает конечные результаты. kaiten.ru Пример — исследование итогов проведённого мероприятия или выпуска товара. kaiten.ru

По источнику: kaiten.ru

• Внутренняя. kaiten.ru Поступает от сотрудников внутри организации. kaiten.ru Улучшает внутренние процессы, повышает эффективность работы и помогает создавать благоприятную рабочую атмосферу. kaiten.ru
• Внешняя. kaiten.ru Поступает от клиентов, партнёров или других сторонних источников. kaiten.ru Помогает улучшить процесс коммуникации с внешней средой, адаптировать продукты и услуги под рыночные потребности. kaiten.ru

Также выделяют три типа обратной связи: synergy.ru

1. Поддерживающая. synergy.ru Является мотивирующей, даёт положительную оценку труда, служит одобрением. synergy.ru
2. Корректирующая. synergy.ru Предполагает работу над ошибками. synergy.ru
3. Развивающая. synergy.ru Способствует профессиональному росту. synergy.ru