Какие виды обратной связи существуют в управлении проектами?

Некоторые виды обратной связи в управлении проектами:

По времени получения: 2

• Формативный. 2 Даётся в процессе выполнения задачи. 2 Цель — улучшить результат до завершения проекта. 2 Пример — UX-тестирование нового приложения на этапе макета. 2
• Суммативный. 2 Даётся после завершения задачи или проекта и оценивает конечные результаты. 2 Пример — исследование итогов проведённого мероприятия или выпуска товара. 2

По источнику: 2

• Внутренняя. 2 Поступает от сотрудников внутри организации. 2 Улучшает внутренние процессы, повышает эффективность работы и помогает создавать благоприятную рабочую атмосферу. 2
• Внешняя. 2 Поступает от клиентов, партнёров или других сторонних источников. 2 Помогает улучшить процесс коммуникации с внешней средой, адаптировать продукты и услуги под рыночные потребности. 2

Также выделяют три типа обратной связи: 3

1. Поддерживающая. 3 Является мотивирующей, даёт положительную оценку труда, служит одобрением. 3
2. Корректирующая. 3 Предполагает работу над ошибками. 3
3. Развивающая. 3 Способствует профессиональному росту. 3