Какие требования существуют к оформлению аналитических записок в российских организациях?

Стандартного, унифицированного образца аналитической записки в российских организациях нет. assistentus.ru Некоторые организации, особенно крупные, разрабатывают индивидуальный шаблон документа, исходя из своих потребностей. assistentus.ru

Однако есть примерная структура аналитической записки: assistentus.ru

1. Шапка. www.dirmagazina.ru Здесь указывают дату составления документа, присвоенный ему номер, должность и ФИО адреса, а также автор записки, занимавшийся проведением анализа. www.dirmagazina.ru
2. Аннотация. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru В этом разделе излагают суть проблемы, почему и как она возникла, методы исследования. www.dirmagazina.ru Размер аннотации не более 2/3 страницы формата А4. www.dirmagazina.ru
3. Содержание. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru Включает в себя наименования всех структурных частей документа с указанием номеров страниц, на которых размещается начало каждой части. ru.wikipedia.org
4. Введение. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru Включает в себя постановку проблемы, круг вопросов, которые нужно решить и какая методика использовалась при обработке информации. www.dirmagazina.ru
5. Основная часть. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru В ней специалист описывает, как проводилась аналитическая работа, последовательно излагает исследуемые вопросы, выдвигает гипотезы, версии. www.dirmagazina.ru
6. Заключение. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru В заключении всегда должны быть выводы, которые строятся на основании результатов анализа материалов, рекомендации по решению возникшей проблемы. www.dirmagazina.ru
7. Подпись. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru В конце документа обязательно ставится подпись исполнителя, его ФИО и должность в компании. www.dirmagazina.ru
8. Приложения. ru.wikipedia.org www.dirmagazina.ru Прилагаться к аналитической записке могут различные графики, формулы, расчёты, список использованной литературы. www.dirmagazina.ru

Аналитическая записка составляется в двух экземплярах, один из которых передаётся руководителю для ознакомления с проблемой и принятия решений по дальнейшим действиям, а второй остаётся в структурном подразделении. assistentus.ru