Какие типы организационных структур наиболее эффективны для традиционного и индустриального производства?

Для традиционного и индустриального производства могут быть эффективны следующие типы организационных структур:

• Линейная. kontur.ru www.cleverence.ru Это простая структура с чёткой иерархией, решения спускаются сверху вниз. kontur.ru www.cleverence.ru Подходит для небольших организаций, где нет обособленных подразделений, а сфера деятельности — узкая. www.klerk.ru
• Функциональная. kontur.ru www.klerk.ru Предполагает чёткую специализацию каждого участка и строится по горизонтали, а не по вертикали. www.klerk.ru Подходит компаниям, которые занимаются сразу несколькими видами деятельности или производят большое количество товаров, работ, услуг. www.klerk.ru
• Дивизиональная. www.klerk.ru {10-host} Внутри компании выделяют подразделения (дивизионы), за каждым из которых закрепляется свой руководитель, ответственный за оперативную деятельность. www.klerk.ru Такая структура подходит компаниям, у которых несколько направлений деятельности, много филиалов, покупатели чётко разделены на группы. www.klerk.ru
• Матричная. www.klerk.ru {9-host} Это адаптивная структура, которая представляет собой смесь функциональной и дивизиональной оргструктур. www.klerk.ru Для неё характерно множественное подчинение: члены каждой команды одновременно подчиняются и руководителю проекта, и своим начальникам (функциональным руководителям). www.klerk.ru Такая система подходит крупным компаниям, которым помимо базовой структуры управления требуются дополнительные руководители, ответственные за разработку продуктов или проектов. www.klerk.ru

Выбор типа организационной структуры зависит от особенностей и масштаба деятельности предприятия.