Нет однозначного мнения о том, какие теории мотивации признаны наиболее эффективными в современном управлении персоналом. Несколько теорий, которые могут быть эффективны:
- Пирамида Маслоу. huntflow.media upinc.ru Теория подразумевает, что люди нуждаются в удовлетворении ряда потребностей: физиологических, безопасности, принадлежности, признания и самоактуализации. upinc.ru Её принципы лежат в основе управления персоналом многих организаций. upinc.ru
- Теория Герцберга. huntflow.media www.uplab.ru Автор теории предложил опираться при мотивации сотрудников на два вида факторов: гигиенические (условия труда, размер оплаты и гарантия постоянной занятости) и мотиваторы (стремление к признанию, достижениям, потребности роста). www.uplab.ru Теория помогает делать работу в команде более разнообразной и стимулировать к достижениям, учитывая индивидуальные особенности каждого сотрудника. www.uplab.ru
- Теория справедливости. www.uplab.ru upinc.ru Теория предполагает, что человек заинтересован в справедливом обмене своего труда на вознаграждение в сравнении с другими работниками. upinc.ru Она побуждает руководителей обеспечить прозрачность для сотрудников в системе оплаты и гарантировать, что каждый получит справедливую компенсацию за свой труд. www.uplab.ru
- Теория подкрепления Скиннера. www.uplab.ru Помогает понять, как именно положительное или отрицательное подкрепление позволяет регулировать поведение сотрудников. www.uplab.ru Организации могут оценивать свой предыдущий опыт и создавать новые стимулы для поощрения и наказания. www.uplab.ru
- Теория ожиданий Виктора Врума. www.uplab.ru Виктор Врум ввёл понятия ожидания — оценки вероятности, что действия приведут к определённому результату, и валентности — привлекательности или осознанной ценности полученного результата. www.uplab.ru Теория помогает определить степень мотивированности каждого из сотрудников. www.uplab.ru
Выбор наиболее эффективной теории мотивации зависит от конкретных условий и целей управления персоналом.