По функциям: цели для планирования, организации, делегирования или контроля деятельности предприятия. www.gd.ru
По направлениям бизнеса: экономические, производственные, рекламные, технические и другие. www.gd.ru
По субъектам исполнения: групповые или личные. www.gd.ru
По степени достижимости: реалистичные и нереалистичные. www.gd.ru
По месту в иерархии: высшие, средние и низшие цели. www.gd.ru
По объектам взаимодействия: внешние и внутренние. www.gd.ru
Также выделяют следующие виды целей:
Инновационные. www.gd.ru Используются для создания принципиально новых товаров и услуг. www.gd.ru
Ресурсные. www.gd.ru Важны для стратегического развития компании. www.gd.ru К ресурсам относят не только финансовые средства, но и квалифицированных сотрудников, качественное оборудование, доступные материалы. www.gd.ru
Социальные. www.gd.ru www.bibliofond.ru Ориентируются на обеспечение благоприятных условий труда, жизни и отдыха работников, повышение их образовательного и квалификационного уровня. www.bibliofond.ru
Экономические. www.gd.ru www.bibliofond.ru Направлены в первую очередь на извлечение прибыли. www.gd.ru Для этого важно повысить эффективность производства, уровень квалификации персонала, а также в целом задействовать весь потенциал бизнеса. www.gd.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.